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街道办“五个到位”做好村、社区换届前准备工作

时间:2021-01-12     【转载】   来自:博望街道办事处
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为了做好村、社区“两委”换届前的各项工作,街道办按照省市“四清两明确”的要求,早动员,早谋划,早部署,高质完成村、社区“两委”换届前准备工作。

一是思想认识到位。街道办成立村、社区换届选举领导小组及下设办公室,先后召开8次换届领导小组办公室会议,统筹做好班子研判级换届前各项准备工作。要求领导班子成员对包抓村、社区负总责,各村、社区党组织书记履行主体责任,全面掌握干部履职情况和干部思想动态,及时发现问题,研究处理,确保换届选举工作顺利开展。

二是调研摸底到位。街道办党委将村、社区划分为四类党支部(标兵党支部、优秀党支部、扶送党支部、后进党支部),由党委书记亲自牵头组成调研组,抽调精干力量分片分村调研,采取召开座谈会、开展测评谈话、走访入户等方式,对各村“一肩挑”后班子运行情况、对上一届换届后各村、社区的集体资产、班子履职情况、工作业绩、人员梯次配备上进行全面摸底调研,逐村、社区形成调研报告。

三是家底清查到位。成立工作专班,抽调街道办纪检、财政、农经、审计等工作人员,对全办25个村、社区的财务开展审计并对家底进行盘点,全面掌握并及时公开现任村干部任期内的财务收支等情况,对现任班子集体资产状况及存在问题,有针对性的提出方案,确保不因财务、村(居)务不清而影响换届选举进程并保证村集体经济的增值保值,确保换届平稳过渡。

四是后备干部培养到位。建立村“两委干部”、村民小组长、党员、社会贤达、大中专毕业生、退伍军人和致富带头人“七类”人员花名册,从中筛选优秀分子,建立村级后备干部库84人,探索建立后备干部到街道办轮岗训练制度,通过干部执行力、宣传协作、团队建设等方面的培训,全方位提升了思想素质和业务水平。

五是综合研判到位。街道办党委成立8个研判组,对村社区班子进行研判,采取召开研判大会、发放测评表、个别谈话等方式,对村、社区干部任期内的责任目标完成情况,干部的现实表现情况和思想动态,后备干部推选、群众对“两委”干部的认可度及选举中可能出现影响稳定的因素等逐一分析研判,尤其对重点村、复杂村采取“一村一策”制定方案,从源头上把好“入口关”和“来源关”,合理确定新一届村“两委”班子的结构,搞好新一届村“两委”班子人选分析预测,对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。

(编辑:邢怀静)